2004/09—2008/07，武汉大学，本科；
英语，CET-6；
2009/1—2013/9，杭州/广州，松下压缩机（杭州1年、广州3年），企划部，经理；
2014/05—2015/04，深圳市喜德盛碳纤科技有限公司，深圳，品质部，经理；
2015/04—2020/05，广州零牌企业管理顾问有限公司，广州，管理咨询部，顾问BU长；
2020/05—至今，广州汇诚技术服务有限公司，广州，咨询部，高级合伙人。

专业领域：
职业方向：咨询方向
擅长领域：项目商业价值分析、项目管理、人才与组织变革、精益与敏捷供应链
服务行业：制造业（传统/新兴）、地产工程;企业经营规模:1~300亿
职业方向：培训方向
擅长领域：《项目管理与人才培养》、《项目管理与领导力提升》、《项目管理与战略商务分析》、
《知识管理》、《供应链及效益提升》
服务行业：不限;企业经营规模:1~300亿

主要资质：
人才与组织变革实战专家
敏捷供应链管理实战专家
华南理工大学工商管理学院特聘讲师
广东省中小企业管理咨询服务专家库成员
国际管理咨询协会理事会（ICMCI）-国际注册管理咨询师认证（CMC）
美国PMI协会-项目管理认证（PMP）
美国PMI协会-商业分析认证（PBA）
PRINCE2（受控环境下的项目管理）

参加处置过的所属领域（行业）有代表性事件：
某模具及制品企业（东莞，10亿级，2020年~至今）
主要咨询模块：研发项目管理、流程再造
某家居垫企业（佛山，10亿级，2019年~至今）
主要咨询模块：组织诊断、薪酬绩效改革、企业文化梳理
某冷轧钢板企业（佛山，50亿级，2017年~至今）
主要咨询模块：组织变革、绩效改革、成本管理、精益、TPM
某化妆品企业（广州，3亿级，2019年）、某医疗设备企业（珠海，10亿级，2019年）、某智能设备生产企业（广州，10亿级，2019年）
主要咨询模块：年度经营计划编制与落地策划
某汽车部件生产企业（肇庆，5亿级，2017年~至今）
主要咨询模块：组织变革、薪酬绩效改革、成本管理、精益、项目与提案
某地产工程企业（广州，50亿级，2017年~至今）
主要咨询模块：战略澄清、组织变革、人才培养体系、项目研修

专业特长：项目管理、组织变革